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家居卖场:微利时代的巨大转型

  家居行业在经历十多年的高速发展后,开始从一个暴利行业逐渐成为一个微利行业,这是市场的变化,也是行业发展必须经历的——因为,所有成熟的行业都是一个微利行业。家具行业很难回到曾经的高速增长时代,所以如何能静下心来,在微利时代把自己的企业经营好,实现盈利甚至增长才是我们要迫切做的事情。

  据中国家具协会数据统计,2018年,6300家规模以上家具企业主营业务收入7011.88亿元,同比增长4.33%;出口555.77亿美元,同比增长8.08%;进口32.90亿美元,同比增长7.80%。2017年1—12月,中国家具行业规模以上企业共有6000家,累计完成主营业务收入9055.97亿元,同比增长10.11%。

  对比2017年的销售数据,很明显可以看出家具行业正在微利下。作为家具行业面对消费者的窗口行业,家居卖场的情况如何呢?

  红星美凯龙发布的2018年度业绩报告显示,2018年公司实现营业收入142.4亿元,同比增长29.9%;扣非后归属于上市公司股东的净利润达25.7亿元,同比增长11.3%。

  截至2018年底,红星美凯龙经营了80家自营商场和228家委管商场。此外,公司以特许经营方式授权开业22家特许经营家居建材项目,共包括359家家居建材店/产业街,公司经营的自营商场和委管商场,覆盖全国29个省(自治区)、199个城市。2018年,红星美凯龙自营商场收入同比增长12.1%达71.68亿元,委管商场收入同比增长15.1%达41.77亿元。

  据悉,红星美凯龙在向“全渠道泛家居业务平台服务商”转型。将从科技、设计、规模、环保、采购五大板块促进升级。红星美凯龙还通过电器生活馆、门窗体验馆、设计进口馆、灯具体验馆四大主题馆、“未来适”新零售概念店,以及“百城千店”计划,提升家居消费体验。

  我们来看看另一家居零售巨头居然之家的发展情况。截止到2018年底,门店遍布全国30个省市(自治区)、进驻272个城市、签约门店数量达到531家,累计开业门店数量达到303家、市场销售额超过750亿元。公司以家居为主业,以家庭大消费为平台,业务范围涵盖室内设计和装修、家具建材销售、智慧物流、商业会展、金融服务、院线餐饮、儿童娱乐、体育健身、数码智能、居家养老等。居然之家主动从“大家居”向“大消费”转型,还打造云设计家和居然管家两大平台,构建大家居业务闭环;与上下游融合方面,居然之家携手阿里巴巴实现了40余店商品、交易、服务全链的数字化。居然之家推出智慧物流、居然金融、垂直森林城市综合体三大平台,构筑全产业链生态圈。

  不难看出,两大家居零售巨头销售增长超过了家居行业的增长,他们都同时从微利的家居行业升级到多渠道、大消费行业。只有将家居业务不断升级、扩大、转型才能有更多的成长空间。就像我们曾经提到的,经销商不单是经营套房家具,有的从整体家具向整装大家居方向发展,赢得更多的资源和利润空间。

  行业增速放缓,头部撕杀惨烈,家居企业2.0时代机会在哪里?,中国家居市场经过二十多年的高速发展,目前已经从“1.0时代”进入“2.0时代”,典型标志是行业增速普遍下降,大众化市场价格战加剧。其二,中高产阶级的升级消费将逐步进入,小众的个性需求市场,如以往小众的“轻奢侈”家居市场容量将快速扩大。

  家居业大整合 企业经营更需要新思维,这也意味着,市场不会再有爆发式的增长需求,取而代之的是持续处于一个盘整的阶段,企业的业绩增长靠市场没戏了,只能靠自己。这是市场进入了调整和整合新的常态化时期的四个特点,同时整合时期,家居业还将出现以下趋势:第一,细分品类品牌格局加速成型。

  5月29日,集多功能于一体的生态园、最大的家居建材主题购物中心“居然之家”香河店隆重开业。

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  家居卖场:微利时代的巨大转型,家居行业在经历十多年的高速发展后,开始从一个暴利行业逐渐成为一个微利行业,这是市场的变化,也是行业发展必须经历的——因为,所有成熟的行业都是一个微利行业。红星美凯龙发布的2018年度业绩报告显示,2018年公司实现营业收入142.4亿元,同比增长29.9%;扣非后归属于上市公司股东的净利润达25.7亿元,同比增长11.3%。

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