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腾讯:文化赋能娱乐从“娱乐至死”到文化内容创意产品

腾讯:文化赋能娱乐从“娱乐至死”到文化内容创意产品  借力外物以利于事,互联网技术让用户与内容随时无处不连,成为人类如水电空气一样的必需品,达类延伸,这是科技的福祉…

原标题:腾讯:文化赋能娱乐从“娱乐至死”到文化内容创意产品

  借力外物以利于事,互联网技术让用户与内容随时无处不连,成为人类如水电空气一样的必需品,达类延伸,这是科技的福祉。互动娱乐时代,成就了腾讯的先锋派娱乐生态,其任何一项前瞻性的判断、多领域的探索、方法的创新都势必带来整个内容产业的变革。

  可贵的是,腾讯并非“独眼”的先知,在掌握高能技术的同时,也慧见识别技术之所不能:日新月异的互联网技术在极大刺激人类娱乐需求的同时,也将其卷入过度娱乐的疯狂情景:手机瘾、网络乱象、人工智能与人类健康发展的悖论等。

  然而,文化为魂,创意为先,技术体验下的“新文创”,使得腾讯从“内容+连接”,到“科技+文化”,腾讯不再只提供互联网娱乐,而是“线上+线下”脚踏实地的科技文化企业。一个“向爱而生”,没有让文明投降于技术,努力成为有温度、有质感、有足够耐心对社会负责的智慧创意者——拥有从创意到分享,再到连接各互动受益主体的文化内核IP平台。探寻科技与文化彼此的赋能,创造更高效的数字化体验式内容生产与分发,化解语言障碍,中华文化精髓,让科技文化成为一种随时随地爱的陪伴,翻过“泛娱乐”的跑马圈地时代。

  互联网技术如何做到征服这个时代,而不羞辱它?技术给这个时代提供大量的信息,如何给予真正的智慧而非智慧的,可以对人类有正确的引导?如何传承历史,让时代依然有?人类的又如何跟上技术的进步?

  可以说,腾讯此次将泛娱乐升级为新文创,体现了腾讯对行业乃至整个市场、产业发展的判断,是一种商业智慧乃至社会责任担当。

  把文化内容产业从过去单纯的娱乐、感官刺激,甚至追求“娱乐至上”的导向,转型升级为文化内容创意产品,是一种在帮助人类追求欢乐、快乐的同时,兼具人文关怀、更具文化内蕴、更贴内心、更有正能量、更符合主流价值观的社会担当智慧。换句话说,作为中国巨量级的科技文化公司腾讯,从企业发展追求经济效益“盈利”层面,自觉上升到文化产品社会效益、经济效益并重,产出老少皆宜的绿色文化产品的“做事”层面,致力于成为推动中国数字文化产业高质量发展的担当企业。

  这是推动文化价值和产业价值互相赋能的升级,是企业成长、创新空间的突破。作为经济发展的内生力量,创新将科技、经济与文化这些决定人类社会发展水平的重要因素联系起来,科技与文化理当互构,而非能量耗损,腾讯在娱乐产业“由大到强”升级中,努力探索动态自主创新,在科技与文化“形神兼备”互构中和谐发展。

  产业创新升级中“学习效应”尤为关键,可以预见,腾讯在接下来的文化内容产品创新生产过程中,会自主提升内部技术,不断延伸产业链,通过参与全球分工嵌入国际文化娱乐公司主导的产业价值链中,通过对技术溢出的消化吸收以及参与合作研发等形式,不断拓展自身文化与产品业务范围,并将积累的技术进行再创新,升级到原始设计,再到自主品牌,进而迈向文化娱乐国际产业链高端。

  从刚落幕不久的新文创生态大会上,可以看到腾讯开辟新的文化创意市场的决心。腾讯不可避免地牵动着中国文化娱乐产业走势,其数字文化版图围绕IP展开,囊括游戏、动漫、文学、影视等多个业务板块。2017年,腾讯接连与长城、故宫、敦煌等经典传统文化IP达成深度战略合作,借助互联网和新技术,传承与优秀传统文化。2018年期间,腾讯公司董事会兼首席执行官马化腾还专门提出案,希望“以推进‘科技+文化’融合创新为契机,打造中国特色文化IP,促进文化产业生态化协同发展,建设产业发达、文化繁荣、价值广泛的数字文化中国。”这种融合创新的企业家决定了腾讯的升级包容,科技与文化的协同发展趋势。

  文化娱乐产业升级驱动效应还包括用户需求多样化,腾讯充分联动与整合不同年龄段所需文化资源,特别是95、00后所需新兴文化资源的不断创造,特别关注对中国优秀传统文化IP的挖掘和演绎,探讨将中国故事融入人类命运共同体创作,思考创作的电影不再仅仅针对中国市场,而是为全球观众拍摄;找到本真的角色,讲述与人产生心灵共鸣一些主题,并且能够探索整个世界,以期达到任何题材,让用户产生共鸣,让每一位使用者深入内容连接里。

  中华五千多年的历史文化资源无穷无尽,鲜活无比,很多非常经典的故事和中国题材的人物角色,如何有效表达诠释?用全世界人听得懂的方式解读,到世界,展现东方古国悠久而崭新的现代文明?腾讯采取了式创新,从创意者到科技平台的搭建,以及跨领域的影视、动漫、游戏、电竞的版权合作,注重中华文化内核的保留与传承。

  信息是文明的新,在这个互联网技术信息混乱和过剩的时代,如何让信息成为一种文明的流动,规范信息已然成了腾讯发展文化娱乐创意产业的——没有文化凝聚力,不受语境约束的文化娱乐信息是的。

  从新文创生态大会可以看出,游戏依然是腾讯未来“新文创”重头戏,只是腾讯未来在技术、市场条件不断成熟的形势下,突破传统休闲娱乐为目的商业行为,着力服务教育、医疗、文化、企业商业、公益、社会管理等诸多领域,向功能游戏推进,从而带给人们一个高度关联、无孔不入的智能世界。

  功能游戏是种应用,非单纯“粉丝”(FANS)经济,是对社会智能化的重构。从休闲娱乐到社会应用,功能游戏是一种科技力,可优雅地解决社会问题——“游戏+教育”是一种主动认知方式:“游戏+健康医疗”等服务,是一种有效且低成本的新手段:“游戏+社会治理”是对现实的一种破解……

  功能游戏在文化性、技术性、教育性等多方面扩展空间,让玩家通过叙事架构来补偿和改善现实世界,主导游戏的内容、形式和结构,进而可以将现实于游戏,将游戏于现实,并在过程中进行“拟仿”,采取了比现实更真实的形式,即“超现实”,这就是传统的大众如、、电视、,甚至新兴网站,都难以实现的影响力、吸引力和控制力。

  作为最前沿科技结晶的网络游戏,长期以来都是能够非常直观展现科学技术的点滴进步,如今热议的人工智能、VR、AR等科技,其技术运用最火热的领域便是游戏。在虚拟现实游戏中,人类进入未来科技的世界,而未来科技则越来越创造现实,这是时代的产物,也是人类必须正视的科技娱乐,网络游戏由于对玩家具高黏着度,高关注度,能给他们深刻的虚拟体验感,从而成了人们所依赖的。

  然而,科技力量无疑提供给我们思考:未界需要“像人类一样的机器”,或是“像机器一样的人类”?

  相信人类具有超凡能力,可以运用一切、情感和维度,多方位看待,正如未来学家预言,未来人类有六种技能:设计感、讲故事的能力、整合事物的能力、共情能力,还有你需要会玩,你需要找到意义感。

  合理开发游戏将帮助人类找到生命的意义。显然,腾讯从商业智慧层面上升到社会担当智慧:全民娱乐并不是游戏的全部,促进社会幸福与智慧提升才是其,让全民随时随地获取智能化的体验,赢得相应专业知识与技能,破解人类难题,是腾讯推出功能游戏的。

  互联网时代,中国文化该如何去做?在中国,基于互联网的新型创作生态,也已经初具雏形。过去六年,腾讯构建起一个涵盖游戏、文学、动漫、影视和电竞等业务的泛娱乐生态,取得了丰富的:一方面,实现了IP概念的普及,使产业跨界协同成为行业共识;另一方面,基于互联网的创意接入平台,也改变了无数创作者的生活。

  如今,腾讯的体量已经到了牵一发动的地步,基于背后庞大的用户群体,在其“新文创”生态思下,我国整个文化创意娱乐业态必然会受到影响,其文化前瞻性的判断、年轻而老辣的操作手法沉淀,以及多领域IP探索,必然将给中国数字文化创意产业带来更大的变革。

  传统的文化创意产业是链状的,从创意到生产,到发布与消费,是线性的,而互联网科技的介入,奇特的网状结构出现,即创意者、文化机构、用户之间打破产业线性结构,三者之间界限模糊,为UGC(用户自主生成内容)模式带来无限可能,也为PGC(专业加工内容)带来非凡创新,创意在互联网时代成为人们的自觉行为,一种的需要,产生出成千上万倍的内容。

  由于互联网的口碑再传效应迅速,不断进入新用户,其创意知识结构时时更新,创意时时跨界融合,创意与消费实时互动,协同创意,验证式参与,分众(Audience-segmention)、精确(Accuracy)、个性(Individuality)、交互(Interaction),有着实效的“AAII优势”永不间断,碎片化的创意信息流随时拓展其广度和深度,使得版权互动应用模式更是一种技术上突破,创意者可以在网上边创作,边分享,边受益,简化生成与发布流程。

  中国是个人口大国,不应缺乏创意,高手在民间,但也需要专业文化的提升与把关。从大量原创文学作品,到其文化内核被改编成影视、动漫、游戏、电竞以及周边产品的“全版权开发”,创意让文化灵动起来。

  未来是一个场景社会的时代,从内容到线上、线下的体验结合,中华民族有自身五千年积淀的可识别性的美学和文化,独特的文化张力,丰富了人类文明的多样性。互联网这一神奇的科技打破文化的单一效应,冲破时空的,将不同地域、不同国家的人们链接在一起,形成了更加高效率的“盈余”产出,不论是商业价值还是社会价值,都得以即时呈现。

  如何营造中华文化创意,达成跨越全球的几何级数的数字文化创意,互联网科技无疑是点燃数字文化中国的“非凡计划”爆发器。

  面向未来的文化生产与方式是全新的创意管理,互联网时代,世界全天候需要内容,需要将中华文化做成全球关注的文化内容。以“用途”视角,找出文化消费的“起因”,讲好超越语言与来源的中华故事,寻找创意元点,让多元文化IP汇成“世界语言”,离不开科技推动力、文化创造力、商业筹划力这三大文化娱乐产业盈利与成长的关键策略动力机制。

  以对“创作者的爱、作品的爱、受众的爱”来做文化的事为目的。用创意的眼力去挑战未来,提升文化自信,形成“科技。文化。担当”三大品牌支柱,从流程升级到产品升级,到功能升级,再到整个链升级,形成性、集成性、动态性创新网络,助力构建数字文化中国,用文化培养爱的土壤,让文化变得更加繁荣,商业便因文化变得更加美好——

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