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成功打造《锋味》、《向往的生活》蓝天下传媒的秘籍是什么?

成功打造《锋味》、《向往的生活》蓝天下传媒的秘籍是什么?  成立于2011年的蓝天下传媒一开始定位于综艺制作和影视投资,经过7年的发展,如今蓝天下传媒已经发展成业务覆盖影视IP研发、综艺节目策划与制作、影视项目投资与制作、艺人策划与统筹、艺人经纪、后期制作、影视内容营销、衍生产业开发等各个领域的综合性文化产业平台…

原标题:成功打造《锋味》、《向往的生活》蓝天下传媒的秘籍是什么?

  成立于2011年的蓝天下传媒一开始定位于综艺制作和影视投资,经过7年的发展,如今蓝天下传媒已经发展成业务覆盖影视IP研发、综艺节目策划与制作、影视项目投资与制作、艺人策划与统筹、艺人经纪、后期制作、影视内容营销、衍生产业开发等各个领域的综合性文化产业平台。

  团队从20多人发展到400多人,7年间,蓝天下传媒打造了多款垂直领域综艺的开山之作,比如美食领域《十二道锋味》、体育领域《来吧!冠军》、慢生活类综艺《向往的生活》等。

  近期,创客猫在中国国际影视文化投资论坛上采访了蓝天下传媒总裁章碧珍,听她讲述打造爆款综艺的秘籍。

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  在真人游戏类、偶像养成类综艺层出不穷的当下,《向往的生活》如一股般横空出世,成为慢综艺的代表作。经过一年的发展,慢综艺也出现了扎堆的现象,但到今年,能存活下来的寥寥无几。今年暑期档收官的《向往的生活》第二季,豆瓣评分8.1分,在大部分真人秀综艺节目徘徊在及格线的成绩中,这已属不易。

  一档成功的电视节目大都围绕某种社会现象和社会价值观产生。社会高速发展的过程中,随之而来的是高压、浮躁的城市代名词,回归质朴纯粹的田园生活,是大部分在城市打拼的人偶尔的遐想。《向往的生活》以此为切入点,把城市人向往乡间生活的愿望表达出来。

  章碧珍表示,“一个节目能火能爆需要综合的条件,天时是无法左右的,能做的只是在这个过程中去掌控我们能做到的因素,把它做得更好,所以要对自己的选择有底气,知道自己是在做正确、好看的节目。”

  在可掌控的因素中,如何尽可能做到爆款?她提出两点:第一,综艺最重要的是要观众喜欢看,所以要研究观众喜欢看什么节目;第二,要判断趋势,走在趋势之前,不能跟着趋势走,如果仅仅只是热点的跟随者,恐怕很难抓住最好的机会。

  第二季《向往的生活》在豆瓣上的评分比第一季还高,打破了“综N代”魔咒。与“富不过三代”相类似,很多综艺节目在发展几季后便开始。究其原因,一个是观众审美疲劳,一个是节目没有创新点。

  “所有的作品都有生命周期,我们只是尽可能去延长他的生命,这就需要针对节目的灵魂去做改善。综N代首先不能丢节目的灵魂,你要清楚知道观众喜欢看你的节目是为了什么,这个核心的东西不能丢。然后在这个基础上,你需要再给观众别的新东西。但如果你舍本逐末,这种升级迭代只会让你丢掉更大的东西。”

  《向往的生活2》总导演陈格洲曾说过,“做真人秀即是物,核心MC决定了整个节目的风貌。”章碧珍在采访中也提到,这档节目的灵魂有很多,首当其冲的就是黄磊老师和何炅老师,他们把生活中真实的一面传递给观众,拉近跟观众的距离,让观众感受到他们并不是高高在上的明星,而是生活中的邻居。

  今年上半年,蓝天下传媒制作了《向往的生活》、《幸福三重奏》等,章碧珍表示,他们在综艺节目上没有单纯追求产量,也没定下一年要做多少档节目的目标,而是先追求节目的质量,判断是否有价值,推到市场上能否有一定的反响。

  除了综艺节目,蓝天下传媒也参与了部分电影和电视剧的投资,比如《一出好戏》、《爱情故事》、《一生一世》等。之后会开始进行主投和主制的影视剧,并且也已经在短视频方面布局。

  “本来电视节目的形态是很丰富的,可是现在慢慢被大的综艺取代了,大家就忽略了原本电视节目应该有的多元化。所以像短视频的崛起,其实也是一种内容领域的新趋势。”她指出,长短是内容呈现的方式而已,新形式的出现,会让越来越多的团队去研究和思考,比如在短综短剧上下功夫。

  无论是在影视剧还是综艺,流量小生的作用似乎在慢慢失效。对此,章碧珍认为,不能单一评价流量小生好或者不好,他们一定有他们的价值,关键在于要把他们用在对的地方。

  “如果是一个对的节目加对的流量明星,他们会形成对的化学反应,反之,可能就达不到想要的效果。所以主创团队特别是导演首先应该选择合适的人,他有可能是贵的也有可能是不贵的,这在于你的选择,但首先这个人要是对的。”

  对于影视寒冬这个说法,章碧珍也表达了自己的看法。她表示,任何行业都不可能永远繁荣,或者永远冬天,一定是个起伏的过程。所以繁荣的时候要保持冷静的态度去对待,在冬天也不要太悲观,因为冬天就是迎接春天,一定要更加冷静去思考如何在春天到来时占据一席之地,首先吃到那个面包。

  最后谈到蓝天下传媒未来的定位时,章碧珍说,“我们没有特别宏伟的定位,因为综艺节目都有自己要传递的价值观,我们希望自己做的每一个节目都可以传递出正确的价值观,然后跟观众达到一种共鸣。”

  我做了10年律师,一直是服务文化产业,因为文化影视传媒领域对法律的需求是很大的,特别需要法律的,比如知识产权,或者在这么大的体系中如何能防范风险,建立的法律体系。

  所以不能说我从事的这两者完全不相干,我希望我自己是一个影视传媒里最懂法律,在法律里最懂影视传媒的人,这样在整体产业当中,可以做更好的运营。

  蓝天下传媒应该是从《十二道锋味》开始被大众熟知,当初怎么会想打造这样一部综艺?在邀请谢霆锋时会很困难吗?

  我们做综艺节目首先要在“新”上下文章,《十二道锋味》是首创电影级真人秀,当时国内是没有这样的节目,也没有那么多的大牌明星参加过电视节目,所以在形式上和阵容上都比较新。这也是巧合,我们在和英皇的合作中了解到谢霆锋爱做饭的事情,所以我们和英皇一拍即合,并和浙江卫视达成合作,通过一个综艺节目把谢霆锋对美食的专注表达给观众,让观众认识到一个全新的谢霆锋。

  首先如果艺人对这件事是喜欢热爱的,那他合作就会顺利很多,但如果本身这件事是他本身意愿的,那肯定会很难,所以这个是导演团队选择艺人时要做的功课,同时需要他们对自己节目的定位有清晰的认识。谢霆锋是真的非热爱研究美食,制作美食,所以我们在这件事情上的热情是一致的。

  从《十二道锋味》到《向往的生活》,蓝天下传媒打造爆款综艺的秘籍是什么?如何每一步都踩在点上?

  不能说有什么秘籍,其实也有幸运的成分在,同时我们有非常棒的合伙人,有非常棒的团队。综艺最重要的是要观众喜欢看,所以要研究观众喜欢看什么节目。第二,我们要判断趋势,走在趋势之前,而不能跟着趋势走,要思考下一步观众喜欢什么。

  比如,在奥运年,我们提前判断要去规划一个体育节目,所以我们做了《来吧!冠军》,在还没有出现《向往的生活》这种生活方式类节目的时候,我们去判断观众可能下一步可能会喜欢看这种的,所以我们要走在观众前面一点点。

  综艺节目的类型有很多,首先要看创新的东西,文化创意产业包括影视,最主要的东西就是需要创新,需要去看市场还没有的,但有可能观众喜欢的品类,然后在这个方向上做研究和策划。你的节目是给观众看,所以你要经常去看观众喜欢什么,而市场上是不是正缺这样的内容。

  所有的作品都有生命周期,我们只是尽可能去延长他的生命,这就需要针对节目的灵魂去做改善。综N代首先不能丢节目的灵魂,你要清楚知道观众看你的节目是为了什么,这个核心的东西不能丢。然后在这个基础上,你需要再给观众别的新的东西,但如果你舍本逐末,抓了芝麻丢了西瓜,这种升级迭代只会让你丢掉更大的东西。

  所以首先要留住核心的东西,然后随着的变化、观众口味的变化,再去做合适的调整,像《快乐大本营》这么多年的节目是很少的,很多的作品还是有生命周期。

  它的灵魂有很多,首先黄老师何老师就是这个节目的灵魂,他们通过把真实生活的一面传递给观众,拉近跟观众的距离。观众看《向往的生活》会感觉他们并不是高高在上的大明星,而是生活在我身边的邻居,那里面所有生活的场景都是日常中看得到的。

  同时,随着社会的消费升级,城市里的人会慢慢向往这样一种安静、可以自力更生的乡间生活,我们只是把这种愿望表达出来。

  今年影视圈提到最热的词应该是影视寒冬,作为从业者,您怎么看待影视寒冬期这个现象吗?

  任何的行业都不可能永远繁荣,或者永远冬天,一定是一个起伏的过程,不会是平行线。前几年资本的涌入,大家对影视行业的关注,导致这个行业非常的热,繁荣的同时一定会带来繁荣的问题。这些问题积累后一定会爆发,爆发的过程是一个需要大家一起去解决问题的过程,解决后一定会有新的繁荣出现。

  历史上一直都是这样,我觉得繁荣的时候要保持冷静的态度去对待,但是在冬天也不要太悲观,冬天就是迎接春天,一定要更加冷静去思考,我如何在春天到来时占据一席之地,首先吃到那个春天的面包。

  张绍刚老师说,“头部是影视内容行业和投资行业划出来的一个泡沫”,您怎么看待这个说法?

  头部有很多方面,有头部的阵容、头部的投入、头部的影响力、头部的收益,而大多数人看到“头部”二字首先想到的是头部的收益,所以可能怀抱着对头部收益的美好憧憬,大量不的投资和资本涌入,就会形成泡沫。所以我想绍刚老师要说的也就是这次论坛(2018“CIMIX”中国国际影视文化投资论坛)想要表达的核心:尊重节目制作的底层逻辑,内容为王。

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